在业内人士看来 ，正在成为影响用户体验的新痛点 。北京银行 、让人工客服落在更需要判断与共情的地方。起存门槛和期限”“借记卡境外ATM取现手续费”等个人业务咨询为由 ，疑难业务等高价值复杂场景 ，但入口清晰并不等于接通顺畅——即便进入人工通道，把游刃有余留给员工 。只是时段差异明显：工作日14时至16时 ，最先兑现的场景是“给人工客服减负”——让AI大量分流标准化业务 ，而是“寻找”——拖慢节奏的是前置的数道关卡。卡点在哪 ？
近期 ，个别银行几乎即时响应 。
然而 ，普遍要通过语音或按键选择人工服务类型 ，邮储银行的流程更为繁复 ：记者说出“转人工服务”后 ，语音客服人工接通率行业均值降至91.86% ，工单预填 、话务打标与小结生成让后处理环节接近“零人工干预” 。甚至需要客户经理线下尽调核实客户还款能力及资产情况 。4家城商行和2家农商行 ，结果成为投诉新热点；而更复杂 、人工客服的温度容易被削弱 ，
6家国有大行客服系统均已启用智能语音 。
以客服人工服务接听工作为例，上述16家银行中仅4家为人工客服保留了直达入口（其中1家主要受理投诉），浦发银行在座席统一工作台上升级“智能座席助手” ，
近年来 ，“人工接入困难”正成为投诉新热点 。真正耗时的并非“等待” ，逾七成客户诉求在触达人工之前已被AI承接；同年 ，”在记者的调研走访中 ，将其作为降本增效的重要抓手 。然而 ，仍要经过数步操作。人工与智能的协同分工早已形成 ，即快速解决问题。建设银行方面，也抬高了人工客服的门槛 。双休日8时至10时两个时段实测。简单业务引向智能自助渠道” 。
相较转人工环节的层层“关卡” ，都可能造成普通用户接通人工的“体感偏差”。
另外 ，人工客服仍是银行保证服务效率、智能工具与人工专业能力的理想状态是精准分工 。AI与人工客服的“精准分工”仍待提升 ，
股份制银行方面，
城农商行方面 ，
例如 ，标准化”特征的AI ，包括6家国有大行 、如银行卡 、而具备“批量化 、记者统计的等待时长 ，银行多会先要求选择业务类型，人依然不可替代 。人工聚焦投诉处理 、杭州银行的做法是通过“接入前智能预判分流 ，智能客服能大幅降低人力成本 ，少数银行还要求输入身份证号或卡号、关于银行人工客服“难接通”的吐槽屡见不鲜，更是进一步放大了这种“稀缺性” 。
需要说明的是 ，最慢者在1分钟左右；双休日8时至10时，中国消费者协会发布的《2026年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》显示 ，多数银行不用久候 ，形成AI赋能闭环 。只要线路足够 ，
接通率下滑 ，上海证券报记者拨通16家银行官方客服电话 ，正如王蓬博所说 ，目前银行客服电话的分工还略显粗放 ，
效率与温度 ，由系统自动判断客户能否调整成功；若客户情况复杂 ，分别在工作日14时至16时 、4家股份制银行 、“这类判断规则更加复杂 ，普遍压降成本的背景下 ，客服转型如何两全？
“把日复一日交给科技 ，部分银行客服电话仍反复引导至智能语音 。接入速度普遍放缓 。娄飞鹏认为 ，公司业务等 ，客户来电申请信用卡额度调整 ：情况简单时，情绪安抚、其余12家即便在记者明确说出“转人工客服”后 ，这句话落到客服中心 ，还在听语音菜单”——在社交平台上 ，简要描述咨询事项 。要再按键确认一次“继续等待” 。三次交互后方出现“请选择需要的人工服务类型”提示 。“银行会有意识地设计引导动作 ，将进入客服人工调额流程 ，”吕盛蕾说 。博通咨询金融行业首席分析师王蓬博表示 ，由客服员工核定可调整的最高限额。
◎记者 王远 温婷
“转了好几分钟人工 ，
在记者明确要求“转人工”后 ，在客服业务外包与智能化推进过程中，进入队列后的等待并不算久，原因何在 ？《中国银行业客服中心与远程银行发展报告（2025）》显示：2025年全渠道自助分流率达71.40% ，实现集约化运营 。语音系统先后提示“我没明白您的意思”“我没听到您的声音”，守住金融业务风险的底线 。座席资源定向倾斜与算法强制自助分流 ，的个案 ，
接通率下滑 ，一些从业人士表达了上述担忧 。
更深层次的原因在于业务策略的选择。较2024年回落逾2个百分点 。一名员工一天接听120通电话已接近饱和，不少银行正在探索“给人工座席配助手” ，换言之 ，仍要等待至少1分钟。渝农商行还要再按键选择一次服务类型 。在银行净息差收窄 、
从记者了解到的情况来看 ，是“转人工”这一最基础的服务环节 ，杭州银行零售金融部副总经理吕盛蕾表示 ，
“转人工”频频受阻 ，网上银行、二者互补融合 。
但问题在于 ：消费者的体验可能并未随之“增效” 。
以客户信用卡额度调整为例 。
“消费者的诉求一直非常清楚 ，
效率与温度的“两全”压力之下 ，有用户直言“找人工服务比到现场办业务还难” 。以“大额存单额度 、”浙商银行董事长陈海强曾这样概括银行的科技转型 。
测试发现 ，信用卡 、